تطوير الاعمال

أيزن للاستشارات

   في بيئة تنافسية وعولمة بشكل متزايد ، إذا كانت الشركة لا تبتكر باستمرار ولا تتطور ، فهذا يعني نقل الأعمال أو الإفلاس. بعد تنظيم نشاطها في السوق المحلية ، يمكن للشركة بعد ذلك تدويل. لكن أين وكيف؟

   تقدم Aizen Consulting دعمًا واسعًا لرواد الأعمال أو مديري الأعمال في جميع المراحل ومجالات تطوير الأعمال الجديدة والمشاريع. كما نساعد رواد الأعمال على بناء وتطوير أعمالهم من الصفر.

   نحن نقدم خدمة شراكة الخبراء التي لا يمكن أن تتطابق مع أي شركة أخرى أو فريق داخلي ، في شكل شراكة مرنة لمدة تعاقدية.

   هدفنا هو خلق قيمة إضافية تدفع التكلفة الكاملة لتطوير الأعمال الجديدة ، دون أي عبء إضافي لشركتك.

إليك كيفية نجاح شراكتنا في 7 خطوات

مرحلتان في نموذج الفوترة الخاص بنا

 1. تأتي خدمة البحث والتدقيق والتسويق والاستراتيجية خلال فترة تطوير الأعمال بسعر ثابت لأول مرة إلى ثلاثة أشهر.


2. مرحلة التنفيذ وشراكة الدعم: نسبة مئوية من هامش الربح الإجمالي المحقق من المبيعات الدولية الجديدة للفترة التعاقدية.

1-نقوم بتدقيق قدراتك الإنتاجية والتشاور بشأن التحسين.

2-نحن نقدم تدقيقات مالية ، العناية الواجبة ومساعدة عمليات الدمج والاستحواذ.

3-نحن نقدم تحليل التسويق قياس العرض والطلب الخاص بك في الأسواق المختلفة. نحن ندرس منافسيك كذلك.

4-نقوم بتصميم استراتيجية تطوير الأعمال الجديدة ، والاستيراد الأمثل تكلفة التصدير ، والتنفيذ المبتكر لبدء التشغيل. نحن نقدم المشورة القانونية عند الضرورة.

5-نحن نقدم خدمات استشارية على اقتراح القيمة الخاصة بك والسعر وتحديد المواقع في السوق.

6-نخطط لإيراداتك المحتملة وتستهدف المواعيد الآمنة وتساعد اجتماعات العمل مع المشترين المحتملين.

7-نحن نقدم الدعم اللوجستي بما في ذلك تصميم وتنفيذ سياسة ضمان الجودة.  

arالعربية
en_USEnglish fr_FRFrançais es_ESEspañol de_DEDeutsch arالعربية