fabricantes

Qué ofrecemos

Proponemos a nuestros clientes industriales no ser simplemente proveedores, sino controlar todo el circuito: desde la producción hasta las ventas.

  • A través de nuestras redes de gerentes de compras, directores de importación de grandes grupos internacionales, ejecutivos de las principales empresas de importación y exportación, desarrollamos nuevos mercados para fabricantes en Europa, África del Norte y Occidental y Turquía.
  • Les ayudamos, dependiendo de sus necesidades en: Marketing y estrategia comercial y reclutamiento. Organizamos viajes de negocios para mostrar el potencial de nuestros clientes a nivel internacional.
  • Identificamos compañías objetivo para: Joint Venture o Corporate Buy-Out.
  • Estamos estableciendo una reubicación de parte de la producción en los mercados objetivo.
3H21KUXVT4.jpg

Como ofrecemos

Proponemos planes acompañantes de 5 años, un soporte paso a paso:

 

  1. estrategia internacional
  2. Inteligencia empresarial e identificación de prospectos.
  3. marketing local b2b
  4. Generación de leads b2b con prospectos calificados.
  5. reclutamiento de gerente de país
  6. coaching de desarrollo de negocios
aizen consulting

Estrategia de Marketing de Negocios Internacionales

Comunicación   Espíritu emprendedor

Reclutamiento de fondos

Resultados

Impulsando el crecimiento de las ventas internacionales para los fabricantes

Las empresas no tienen éxito como 'exportadores accidentales'. Las ventas globales rentables se basan en una estrategia en lugar de transacciones oportunistas. La experiencia real de gestión empresarial en el terreno en mercados desarrollados, emergentes y fronterizos es fundamental para enmarcar una iniciativa efectiva e implementable. E igualmente importantes son las expectativas realistas de horarios, costos, resultados y valor de las ventas internacionales.

Pero las discusiones sobre la financiación del crecimiento de las ventas internacionales deberían explorar oportunidades estratégicas para beneficiar al negocio. Demasiadas empresas toman una mercadotecnia doméstica pobre o promedio ... y la traducen. Y el resultado predecible es el ridículo y las ventas mínimas. Pero el gran marketing digital es la base tanto para un sólido crecimiento del negocio nacional como para un marketing internacional efectivo.  

Las empresas manufactureras son expertas en la gestión de los resultados. La línea superior a menudo se deja al azar. Es arriesgado ya que la globalización y la tecnología cambian los hábitos de compra y las condiciones del mercado.

Trabajamos con la gerencia de las empresas de fabricación para alcanzar estos resultados:

Entender quién comprará, por qué y cómo

Aumentar la actividad y los ingresos

Mapa de oportunidades del mercado global

Desarrollar procesos repetibles y escalables.

Identificar barreras al crecimiento y cuantificar el impacto.

Crear una cultura de crecimiento de ingresos.

Utilizamos talleres y coaching principalmente. Nuestro éxito se basa en la empatía y la percepción adquiridas en empresas similares, la visión estratégica.

 

    La globalización ha multiplicado los intermediarios.

    Los consumidores ahora prefieren los cortocircuitos.

    Las industrias en los países en desarrollo necesitan acceso a los mejores precios y la mejor calidad para sus bienes de capital y producción.

    Proponemos a nuestros clientes industriales no ser simplemente proveedores, sino controlar todo el circuito: desde la producción hasta las ventas.

    A través de nuestras redes de gerentes de compras, directores de importación de grandes grupos internacionales, ejecutivos de las principales empresas de importación y exportación, desarrollamos nuevos mercados para fabricantes en Europa, África del Norte y Occidental y Turquía.

    Les ayudamos, dependiendo de sus necesidades en: Marketing y estrategia comercial y reclutamiento.

    Organizamos viajes de negocios para mostrar el potencial de nuestros clientes a nivel internacional.

    Identificamos compañías objetivo para: Joint Venture o Corporate Buy-Out.

    Estamos estableciendo una reubicación de parte de la producción en los mercados objetivo.

    Proponemos planes de acompañamiento a 5 años.

SOPORTE PASO A PASO

1-ESTRATEGIA INTERNACIONAL

2-INTELIGENCIA EMPRESARIAL E IDENTIFICACIÓN DE PERSPECTIVAS

3-LOCAL COMERCIALIZACIÓN DE BTOB

4-BTOB LEAD GENERATION CON PERSPECTIVAS CALIFICADAS

RECLUTAMIENTO DE GERENTE DE 5 PAISES

6-COACHING DE DESARROLLO DE NEGOCIO

es_ESEspañol
en_USEnglish fr_FRFrançais arالعربية de_DEDeutsch es_ESEspañol