les fabricants

Que proposons-nous

Nous proposons à nos clients industriels de ne pas être simplement des fournisseurs, mais de contrôler tout le circuit: de la production à la vente.

  • Grâce à nos réseaux de directeurs des achats, de directeurs d'importations de grands groupes internationaux et de grandes sociétés d'import-export, nous développons de nouveaux marchés pour les fabricants d'Europe, d'Afrique du Nord et de l'Ouest et de Turquie.
  • Nous les assistons en fonction de leurs besoins en matière de stratégie marketing et commerciale et de recrutement. Nous organisons des voyages d’affaires pour montrer le potentiel de nos clients à l’international.
  • Nous identifions des sociétés cibles pour: Joint Venture ou Corporate Buy-Out.
  • Nous mettons en place une délocalisation d'une partie de la production sur les marchés cibles.
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Comment offrons-nous

Nous proposons des plans d'accompagnement sur 5 ans, un accompagnement pas à pas:

 

  1. stratégie internationale
  2. intelligence d'affaires et identification des prospects
  3. marketing local b2b
  4. génération de leads b2b avec des prospects qualifiés
  5. recrutement de responsables de pays
  6. coaching en développement des affaires
aizen consulting

Stratégie de marketing des entreprises internationales

la communication   Entrepreneuriat

Collecte de fonds de recrutement

Les résultats

Stimuler la croissance des ventes internationales des fabricants

Les entreprises ne réussissent pas en tant qu '"exportateurs accidentels". Les ventes mondiales rentables reposent sur une stratégie plutôt que sur des transactions opportunistes. Une expérience réelle de la gestion des affaires sur le terrain dans les marchés développés, émergents et frontaliers est essentielle pour définir une initiative efficace et réalisable. Les attentes réalistes concernant le calendrier, les coûts, les résultats et la valeur des ventes internationales sont tout aussi importantes.

Cependant, les discussions sur le financement de la croissance des ventes internationales devraient explorer des opportunités stratégiques bénéfiques pour l’entreprise. Trop d'entreprises prennent un marketing national médiocre ou moyen… et le traduisent. Et le résultat prévisible est le ridicule et les ventes minimales. Cependant, un excellent marketing numérique est à la base d’une croissance vigoureuse de l’activité domestique et d’un marketing international efficace.  

Les entreprises de fabrication sont des experts en matière de gestion du résultat net. La ligne du haut est souvent laissée au hasard. C'est risqué alors que la mondialisation et la technologie modifient les habitudes d'achat et les conditions du marché.

Nous travaillons avec la direction des entreprises de fabrication pour atteindre ces résultats:

Comprendre qui achètera, pourquoi et comment

Augmenter l'activité et les revenus

Cartographier les opportunités du marché mondial

Développer des processus répétables et évolutifs

Identifier les obstacles à la croissance et quantifier l'impact

Créer une culture de croissance des revenus

Nous utilisons principalement des ateliers et du coaching. Notre succès repose sur l'empathie et la perspicacité acquises dans la gestion de sociétés similaires, vision stratégique.

 

    La mondialisation a multiplié les intermédiaires.

    Les consommateurs préfèrent maintenant les circuits courts.

    Les industries des pays en développement doivent avoir accès aux meilleurs prix et à la meilleure qualité pour leurs biens d'équipement et leur production.

    Nous proposons à nos clients industriels de ne pas être simplement des fournisseurs, mais de contrôler tout le circuit: de la production à la vente.

    Grâce à nos réseaux de directeurs des achats, de directeurs d'importations de grands groupes internationaux et de grandes sociétés d'import-export, nous développons de nouveaux marchés pour les fabricants d'Europe, d'Afrique du Nord et de l'Ouest et de Turquie.

    Nous les assistons en fonction de leurs besoins en matière de stratégie marketing et commerciale et de recrutement.

    Nous organisons des voyages d’affaires pour montrer le potentiel de nos clients à l’international.

    Nous identifions des sociétés cibles pour: Joint Venture ou Corporate Buy-Out.

    Nous mettons en place une délocalisation d'une partie de la production sur les marchés cibles.

    Nous proposons des plans d'accompagnement sur 5 ans

Un soutien étape par étape

1-STRATEGIE INTERNATIONALE

INTELLIGENCE 2-BUSINESS ET IDENTIFICATION DES PERSPECTIVES

3-LOCAL BTOB MARKETING

GÉNÉRATION DE FILS DE 4 BTOB À PERSPECTIVES QUALIFIÉES

RECRUTEMENT DE GESTIONNAIRES DANS 5 PAYS

6-COACHING DE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES

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